为什么企业主越来越想培训员工？
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-10-09 0:13:15 * 浏览: 22
在一些公司中，老板花费多少时间和精力来培训自己的员工和管理干部，希望他们可以通过有效的培训为公司取得良好的业绩。但是，最终结果是什么？要么培训无效，要么培训完成，人才流失，所以企业老板真的很无奈！那么，当前公司员工培训的效果如何？老实说，作为一名培训师，我确实认为效果并不明显。培训师为什么要努力对员工进行培训，而老板却愿意加紧对员工的培训，但结果却不尽人意？培训有什么问题？是老师不认真听课，还是员工不认真听课？还是培训时间太短？作者认为，公司培训的失败不是公司本身的问题，也不是培训师的培训能力，而是社会环境。也许我们曾经经常被说过，我们不能改变别人，我们只能改变自己。但是，作为培训师，我们的工作是教育和培训人们。我们怎么不能改变别人？因此，对于从事培训的老师来说，我们都需要总结并反思自己。我们应该总结什么？总结一下我们的培训结果，我们应该反思什么？为什么训练效果不理想？铁岭（中国）专家通过思考和总结得出一个观点，如果您想真正地做培训工作，仅仅从事企业教育是不够的。因为教育的成功来自四个过程：一个是家庭教育，另一个是学校教育，第三个是公司教育，第四个是社会教育。如果员工的家庭教育和学校教育不是很好，那么仅仅加强公司教育将无法达到预期的效果。因此，良好的培训必须从源头开始。当然，这项工作对企业主来说是无能的，因为企业的首要任务是做好工作。但是，对于从事培训的教师，我们可以帮助他们从源头上做好工作，并在学校和家庭中培养人才。只有将已经完成家庭教育和学校教育的员工派往公司，才能培养出这种人才，这种企业培训才能真正事半功倍。但是，这种工作量太大。而且，我们的教育理念和教学方法仍将与传统教育相抵触，大多数家庭和学校都不会接受，因此这是公司培训面临的挑战。如今，许多家庭教育和学校教育显然存在问题，但他们拒绝承认他们的教育存在问题。相反，他们直接将问题推给公司。结果，该公司未经培训就将其员工推入了社会。最后，它通向整个社会。人才素质低下，缺乏能力。
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